廣東省創(chuàng)新探索了從“單點突破”（骨干企業(yè)和中小企業(yè)數字化轉型）到“鏈式改造”（產業(yè)鏈供應鏈整體數字化轉型）的實踐模式。通過模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，著力解決制造業(yè)數字化轉型“既要懂制造業(yè)需求又要懂信息技術應用，精準改造要求高”“骨干企業(yè)主動擁抱數字化，但中小企業(yè)轉型內生動力和改造意愿不強”“關鍵供給受限，有效產品和適用服務相對缺乏”等難點問題。

（一）強化“聯動協(xié)同”，凝聚制造業(yè)數字化轉型發(fā)展合力。

率先出臺多項制造業(yè)數字化轉型政策措施，支持重點地市探索特色轉型模式。一是省級加強統(tǒng)籌部署。2018年率先出臺深化“互聯網+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯網實施方案及措施；2021年以省政府名義印發(fā)制造業(yè)數字化轉型實施方案；2022年創(chuàng)新性實施產業(yè)集群數字化轉型工程；2023年開展省級中小企業(yè)數字化轉型城市試點。省政府先后在廣州、佛山召開制造業(yè)數字化轉型現場會，激發(fā)經營主體活力。二是市縣聯動抓好落實。廣州實施“四化”平臺賦能企業(yè)提升行動；深圳按照“普惠獎補+標桿建設+公共服務+加強供給”模式推動數字化轉型；佛山培育數字化示范工廠；東莞打造數字化轉型公共服務平臺；中山實施百企攻堅行動，推動家電、燈具等企業(yè)數字化改造。

（二）實施“單點突破”，推動重點企業(yè)和中小企業(yè)數字化轉型。

一是推動骨干企業(yè)數字化率先轉型。支持電子信息、先進裝備、食品醫(yī)藥、輕工材料等重點行業(yè)的企業(yè)，圍繞典型場景實施軟硬件改造，推動生產設備和信息系統(tǒng)的全面互聯互通。二是推動中小企業(yè)數字化廣泛轉型。針對中小企業(yè)最關注的成本、效率、品質等問題，在研發(fā)管理協(xié)同、生產設備監(jiān)控、智能排單調度等領域遴選發(fā)布400多項數字化產品。按照“企業(yè)出一點、平臺讓一點、政府補一點”原則，采取財政資金獎補方式，推動中小企業(yè)實施輕量化改造升級。

（三）聚焦“鏈式改造”，推動產業(yè)鏈供應鏈數字化整體轉型。

廣東新增設立省級中小企業(yè)數字化轉型專項資金，圍繞30多個傳統(tǒng)優(yōu)勢和戰(zhàn)略新興行業(yè)實施“鏈式改造”。一是支持骨干企業(yè)牽頭帶動供應鏈協(xié)同改造。支持供應鏈骨干企業(yè)牽頭構建數字化供應鏈，開展協(xié)同采購、協(xié)同制造、協(xié)同配送等應用，推動實施統(tǒng)一標準的數字化改造，實現訂單、生產等關鍵數據互聯互通，使得供應鏈在線高效協(xié)同、運營成本降低、更加穩(wěn)定可靠。二是支持平臺型企業(yè)拉動產業(yè)鏈整體改造。支持平臺型企業(yè)基于積累的制造業(yè)知識和服務經驗，圍繞典型場景和共性需求，為產業(yè)鏈上下游企業(yè)提供一攬子的小型化、輕量化、快速化、精準化的數字化產品和解決方案，提高產業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)效率質量。

（四）圍繞“要素保障”，構建制造業(yè)數字化轉型優(yōu)質生態(tài)。

廣東打造豐富多樣的數字化產品庫，加強信息安全服務保障，為制造業(yè)數字化轉型保駕護航。一是優(yōu)化數字化產品供給體系。培育300多家優(yōu)質數字化供給商、9個國家級跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯網平臺，輸出一批覆蓋研產供銷、價廉質優(yōu)的數字化產品。二是加強工業(yè)企業(yè)信息安全保障。指導工業(yè)企業(yè)做好數據安全分級分類保護，提升信息安全防護水平，強化信息安全技術、產品、服務、人才等產業(yè)支撐能力，為數字化轉型提供安全保障。

廣東省推動制造業(yè)數字化轉型主要做法

廣東推動制造業(yè)數字化轉型，在模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面作了大量探索實踐，加快推動大型企業(yè)率先轉型、中小企業(yè)廣泛轉型、產業(yè)鏈供應鏈整體轉型，實現“單點突破、以點帶面、串珠成鏈”。

（一）探索了“產業(yè)鏈供應鏈數字化轉型”的創(chuàng)新實踐模式。

在過去單一企業(yè)或單一環(huán)節(jié)數字化改造基礎上，探索了“重點企業(yè)牽頭帶動供應鏈協(xié)同改造”和“牽引企業(yè)主導拉動產業(yè)鏈整體轉型”等兩種數字化轉型模式，將改造對象延伸至整個供應鏈和產業(yè)鏈。該模式既能幫助重點企業(yè)打造高效協(xié)同的供應鏈體系、提升核心競爭力，也能幫助廣大中小企業(yè)在數字化改造中增收增利、獲得實際效益。

（二）組織了“1+1+N”數字化聯合改造的創(chuàng)新組織方式。

在過去一家數字化服務商向中小企業(yè)提供單一數字化產品和改造服務的基礎上，探索了“1+1+N”的數字化聯合改造方式，即“1類制造業(yè)骨干企業(yè)/平臺型企業(yè)+1類集成服務企業(yè)+N個軟硬件企業(yè)”的聯合改造模式，共同為中小企業(yè)提供一攬子“小型化、快速化、輕量化、精準化”的數字化產品，推動30多個傳統(tǒng)優(yōu)勢和戰(zhàn)略新興行業(yè)數字化整體轉型。

（三）形成了一批數字化轉型成果。

近五年，省市兩級財政投入100多億元支持數字化轉型，建設4個國家級和14個省級中小企業(yè)數字化轉型試點城市，培育9個跨行業(yè)跨領域、33個特色專業(yè)型重點工業(yè)互聯網平臺，累計推動超4萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)數字化轉型，帶動70多萬家中小企業(yè)上云用云，實現增收增利和降本提質增效綠色安全發(fā)展。